Электронный курс
Жизненный цикл организации. Базовый курс

Электронный курс Жизненный цикл организации. Базовый курс, Слайды
Слайды

Содержание, стиль и последовательность изложения материала выстроены в соответствии с правилами педагогического дизайна

Электронный курс Жизненный цикл организации. Базовый курс, Интерактивные упражнения
Интерактивные упражнения

Ваши сотрудники отработают полученные знания в увлекательном игровом режиме

Электронный курс Жизненный цикл организации. Базовый курс, Система тестирования
Система тестирования

Знания ваших сотрудников оцениваются до, во время и после обучения

Электронный курс Жизненный цикл организации. Базовый курс, Виртуальный экзаменатор
Виртуальный экзаменатор

Имитирует интеллектуальный диалог преподавателя-тьютора со слушателями курса

В результате обучения слушатели смогут:
  • определить, на каком этапе жизненного цикла находится компания;
  • выявить возможности для роста компании;
  • сделать выводы о дальнейшем развитии компании на каждом этапе жизненного цикла;
  • оценить стратегическую стоимость компании;
  • сформировать ключевые факторы успеха.

Рост и развитие каждой компании происходит индивидуально, однако существуют некоторые общие закономерности для любого бизнеса. Жизненный цикл компании можно разделить на этапы. На каждом из этапов компания должна принимать правильные стратегические решения, от которых зависит ее дальнейшее развитие, а иногда и выживание. Как необходимо действовать, чтобы избежать возможных ошибок на каждом этапе жизненного цикла компании и как искать дополнительные возможности для роста и развития можно узнать из данного курса.

СТОИМОСТЬ ЭЛЕКТРОННОГО КУРСА: 45000
ПРИ ПРИОБРЕТЕНИИ НЕСКОЛЬКИХ КУРСОВ ДЕЙСТВУЕТ ГИБКАЯ СИСТЕМА СКИДОК
Заказать обратный звонок
Для бизнеса - без лицензий и ограничений срока использования

Цель электронного курса:

сформировать у слушателей понимание закономерностей роста и развития компании и предоставить знания, необходимые для принятия грамотных управленческих решений на любом этапе развития организации

Целевая аудитория:

Руководители разных уровней иерархии и специалисты, которые участвуют в принятии управленческих решений

Продолжительность обучения:

4 академических часа

Практикум:

Интерактивное упражнение и Виртуальный экзаменатор e-Learn Expert

Стоимость электронного курса:

45000 рублей без ограничения сроков использования. Таким образом, при обучении, например, 30 сотрудников, затраты на одного составят всего 1500 рублей.

Варианты использования:

Электронный курс может быть внедрен по стандарту SCORM в систему дистанционного обучения (LMS) или на web-сайт компании

Купить курс

Тема 1. Жизненный цикл организации
 Характеристика этапов жизненного цикла организации
 Основные возможности роста и развития компании

Тема 2. Оценка стоимости компании
 Методы оценки стоимости компании
 Ключевые факторы стоимости

Тема 3. Формирование ключевых факторов успеха 
Суть ключевых факторов успеха 
Стратегические модели, обеспечивающие формирование ключевых факторов успеха

Интерактивное упражнение

Виртуальный экзаменатор e-Learn Expert

Система тестирования
 
 

 

 

 

 

У Вас остались вопросы?
Свяжитесь с нами
Заказать обратный звонокОтправить сообщение

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных

Thank you! Your submission has been received!

Oops! Something went wrong while submitting the form :(

или позвоните по телефону
+7 (495) 796-11-35 

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных

Thank you! Your submission has been received!

Oops! Something went wrong while submitting the form :(

или позвоните по телефону
+7 (495) 796-11-35 

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных

Thank you! Your submission has been received!

Oops! Something went wrong while submitting the form :(

или позвоните по телефону
+7 (495) 796-11-35 

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных

Thank you! Your submission has been received!

Oops! Something went wrong while submitting the form :(

или позвоните по телефону
+7 (495) 796-11-35