Рост и развитие каждой компании происходит индивидуально, однако существуют некоторые общие закономерности для любого бизнеса. Жизненный цикл компании можно разделить на этапы. На каждом из этапов компания должна принимать правильные стратегические решения, от которых зависит ее дальнейшее развитие, а иногда и выживание. Как необходимо действовать, чтобы избежать возможных ошибок на каждом этапе жизненного цикла компании и как искать дополнительные возможности для роста и развития можно узнать из данного курса.
Цель электронного курса:
сформировать у слушателей понимание закономерностей роста и развития компании и предоставить знания, необходимые для принятия грамотных управленческих решений на любом этапе развития организации
Целевая аудитория:
Руководители разных уровней иерархии и специалисты, которые участвуют в принятии управленческих решений
Продолжительность обучения:
4 академических часа
Практикум:
Интерактивное упражнение и Виртуальный экзаменатор e-Learn Expert
Стоимость электронного курса:
45000 рублей без ограничения сроков использования. Таким образом, при обучении, например, 30 сотрудников, затраты на одного составят всего 1500 рублей.
Варианты использования:
Электронный курс может быть внедрен по стандарту SCORM в систему дистанционного обучения (LMS) или на web-сайт компании
Тема 1. Жизненный цикл организации
Характеристика этапов жизненного цикла организации
Основные возможности роста и развития компании
Тема 2. Оценка стоимости компании
Методы оценки стоимости компании
Ключевые факторы стоимости
Тема 3. Формирование ключевых факторов успеха
Суть ключевых факторов успеха
Стратегические модели, обеспечивающие формирование ключевых факторов успеха
Интерактивное упражнение
Виртуальный экзаменатор e-Learn Expert
Система тестирования
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form :(
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form :(