Одна из главных целей руководителя предприятия - обеспечение эффективности и конкурентоспособности бизнеса. А практика стратегического планирования в организации и правильно выбранная стратегия позволяют достичь этой цели. Ведь стратегия, понятная сотрудникам, клиентам, инвесторам и всем заинтересованным сторонам, поддерживаемая управленческой командой, является основой успешного ведения бизнеса. Данный курс раскрывает теоретические и практические аспекты организации стратегического планирования в компании. Отдельное внимание в курсе уделено маркетинговой стратегии.
Цель электронного курса:
дать слушателю систематизированные знания о качестве управления, сущности и процедурах стратегического планирования, «продуктом» которого являются конкурентные преимущества предприятия
Целевая аудитория:
Курс рассчитан на руководителей разных уровней иерархии. Также материалы курса будут полезны специалистам, которые занимаются стратегическим планированием
Продолжительность обучения:
4 часа
Практикум:
Интерактивное упражнение и Виртуальный экзаменатор e-Learn Expert
Стоимость электронного курса:
45000 рублей без ограничения сроков использования. Таким образом, при обучении, например, 30 сотрудников, затраты на одного составят всего 1500 рублей.
Варианты использования:
электронный курс может быть внедрен по стандарту SCORM в систему дистанционного обучения (LMS) или на web-сайт компании
Тема 1. Основные элементы стратегии компании
Общая характеристика стратегии
Описание основных элементов стратегии
Создание и пилотирование рабочего инструментария
Тема 2. Логика формирования стратегии компании
Начало формирования стратегии
Кому и зачем нужна стратегия
Механизм стратегического выбора
Тема 3. Маркетинговые стратегии
Ассортиментные стратегии
Стратегии сбыта
Ценовые стратегии
Коммуникационные стратегии
Практическое упражнение
Виртуальный экзаменатор e-Learn Expert
Система тестирования
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form :(
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form :(