Кандидат экономических наук. Консультант-практик в области управления и финансового планирования. Работает в области управленческого консультирования более 15 лет, специализируется в вопросах стратегического планирования и управления финансами.
Цель видеокурса:
дать слушателям системное представление о структуре затрат на предприятии; предоставить комплекс инструментов по анализу и контролю затрат
Целевая аудитория:
собственники и руководители компаний, начинающие бухгалтеры, финансовые менеджеры и экономисты, а также сотрудники нефинансовых департаментов
Продолжительность обучения:
3-3,5 часа
Практикум:
Интерактивные упражнения "Себестоимость автомобиля" и «Определяем категории затрат»
Стоимость видеокурса:
58500 рублей без ограничения сроков использования. Таким образом, при обучении, например, 30 сотрудников, затраты на одного составят всего 1950 рублей
Варианты использования:
видеокурс может быть внедрен по стандарту SCORM в систему дистанционного обучения (LMS) или на web-сайт компании
Структура затрат предприятия
Основные элементы себестоимости
Характеристика постоянных и переменных затрат
Определение значимости/критичности отдельных видов затрат для бизнеса
Интерактивное упражнение «Себестоимость автомобиля»
Тестирование
Виртуальный экзаменатор e-Learn Expert ®
Оперативный анализ и контроль за показателями затрат на предприятии (управленческий учет и контроллинг)
Требования к системам управленческого учета и контроллинга
Нормативные сроки предоставления управленческой отчетности
Интерактивное упражнение «Определяем категории затрат»
Тестирование
Виртуальный экзаменатор e-Learn Expert ®
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form :(