Кандидат экономических наук. Консультант-практик в области управления и финансового планирования. Работает в области управленческого консультирования более 15 лет, специализируется в вопросах стратегического планирования и управления финансами.
Цель видеокурса:
рассмотреть механизм управления изменениями на предприятии; получить теоретические знания о системе сбалансированных показателей; научиться анализировать качественные и количественные показатели
Целевая аудитория:
собственники и руководители компаний, начинающие бухгалтеры, финансовые менеджеры и экономисты, а также сотрудники нефинансовых департаментов
Продолжительность обучения:
3 часа
Практикум:
Виртуальный экзаменатор e-Learn Expert ®
Стоимость видеокурса:
58500 рублей без ограничения сроков использования. Таким образом, при обучении, например, 30 сотрудников, затраты на одного составят всего 1950 рублей
Варианты использования:
видеокурс может быть внедрен по стандарту SCORM в систему дистанционного обучения (LMS) или на web-сайт компании
Механизм повышения финансового результата деятельности предприятия
Процессные изменения в системе управления предприятия
Продуктовые изменения
Реинжиниринг бизнес-процессов в деятельности предпринимательской организации
Резюме
Тестирование
Виртуальный экзаменатор e-Learn Expert ®
Система сбалансированных показателей (BSC)
Что такое система сбалансированных показателей?
Характеристика качественных и количественных показателей, входящих в систему сбалансированных показателей
Механизм измерения стратегических планов предприятия
Механизм внедрения системы сбалансированных показателей на предприятии
Тестирование
Виртуальный экзаменатор e-Learn Expert ®
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form :(