Мастер делового администрирования, независимый консультант по оргазвитию и управлению персоналом. Специализируется и имеет значительный опыт работы в области повышения эффективности системы управления, построения кадровой политики, внешнего найма ключевого персонала, развития корпоративной культуры.
Цель видеокурса:
Предоставить знания и прикладные рекомендации по организации системы обучения и развития персонала
Целевая аудитория:
собственникам, топ-менеджерам, менеджерам по организационному и стратегическому развитию, менеджерам по корпоративной культуре, HR-директорам и другим специалистам по управлению персоналом
Продолжительность обучения:
2-2,5 часа
Практикум:
упражнение «Эффективное обучение персонала»
Стоимость видеокурса:
58500 рублей без ограничения сроков использования. Таким образом, при обучении, например, 30 сотрудников, затраты на одного составят всего 1950 рублей
Варианты использования:
видеокурс может быть внедрен по стандарту SCORM в систему дистанционного обучения (LMS) или на web-сайт компании
Вопросы, которые необходимо решить руководителю, прежде чем создавать в своей компании систему обучения персонала
Кто и как учит в организации?
Как найти хорошего тренера для вашей компании?
Альтернативы обучению персонала
Кого имеет смысл учить?
«Стакан воды» или как надо учить взрослого человека
Какие могут быть формы и методы эффективного обучения?
Когда необходимо создавать систему обучения в компании?
Плюсы и минусы системы обучения
Методы составления бюджета на обучение
Что надо сделать, чтобы обучение приносило реальную отдачу для Вашей компании?
Интерактивное упражнение "Теория и практика мотивации"
Виртуальный экзаменатор e-Learn Expert ®
Тестирование
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form :(