Тренер-консультант, проводит тренинги с 1997 года. Эксперт в области организации продаж В2В, переговоров и публичного выступления. Специализируется на тренингах для опытных менеджеров и индивидуальной подготовке топ-менеджеров к сложным переговорам и ответственным публичным выступлениям. Президент кадрово-консалтинговой компании "Топ-кадр".
Цель видеокурса:
сформировать у слушателей базовые знания и навыки, необходимые для осуществления управленческой деятельности
Целевая аудитория:
видеокурс предназначен для обучения руководителей любого уровня
Продолжительность обучения:
2 часа
Практикум:
интерактивное упражнение «Планирование проекта»
Стоимость видеокурса:
71500 рублей без ограничения сроков использования. Таким образом, при обучении, например, 30 сотрудников, затраты на одного составят всего 2383 рублей
Варианты использования:
видеокурс может быть внедрен по стандарту SCORM в систему дистанционного обучения (LMS) или на web-сайт компании
1. Планирование
Что такое планирование?
Постановка цели
Принципы планирования
Характеристики качественного плана
Сетевой план график
2. Организация
Постановка задач
Делегирование
Препятствия делегирования
Что и как делегировать
3. Мотивирование
Теория и практика мотивации
4. Контроль
Виды и техника контроля
5. Интерактивное упражнение "Планирование проекта"
6. Виртуальный экзаменатор e-Learn Expert ®
7. Тестирование
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form :(