Признанный эксперт в области управления персоналом, партнер и руководитель Лаборатории Управленческих Технологий SRC, бизнес-тренер и консультант, кандидат психологических наук.
Автор таких бестселлеров, как: «Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час», «Мотивация на 100%», «50 советов по рекрутингу», «Я слышу, что вы думаете на самом деле».
Цель видеокурса:
Предоставить практический мотивационный инструментарий, который позволит проводить диагностику сотрудников и вырабатывать эффективные мотивационные решения.
Целевая аудитория:
Линейные руководители и руководители среднего звена.
Продолжительность обучения:
3 часа.
Практикум:
Встроенное кейсовое упражнение. Наглядная демонстрация правильного и неправильного поведения руководителя при разговоре с подчинёнными, а также отработка методик и инструментов видеокурса.
Стоимость видеокурса:
75500 рублей без ограничения сроков использования. Таким образом, при обучении, например, 30 сотрудников, затраты на одного составят всего 2516 рублей.
Варианты использования:
Видеокурс может быть внедрен по стандарту SCORM в систему дистанционного обучения (LMS) или на web-сайт компании.
Тема 1. Мотивация и демотивация
Тема 2. Компенсация демотивации
Тема 3. Подходы в диагностике мотиваторов
Проективные вопросы
Метод «Три плюса и три минуса»
Тема 4. Устранение демотивации, алгоритм действий
Введение
Анализ причин демотивации
Оценка степени демотивации
Оценка сложности решения
Алгоритм действий при демотивации
Итог
Тема 5. Классификация алгоритмов
Удовлетворение потребности
Изменение восприятия
Компенсация или перевес
Тема 6. Работа с типичными ситуациями демотивации
Кейсовое упражнение
Тестирование
Приложения
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form :(